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10 locos cultos no religiosos
La palabra "culto" era originalmente sinónimo de la palabra "secta", que se refería a un grupo religioso que criticaba a la sociedad y aceptaba ser miembro voluntario. "Culto" finalmente ganó la definición moderna de un grupo religioso con creencias poco ortodoxas, líderes carismáticos y el uso de la manipulación psicológica para ganar y mantener miembros. Muchos ahora ven paralelos entre los cultos religiosos y algunos grupos aparentemente no religiosos. Estos grupos pueden ser de carácter terapéutico, económico, corporativo o político, pero comparten tendencias con cultos religiosos, incluido el compromiso incondicional con los líderes carismáticos, el castigo de la disidencia, las prácticas y rituales que alteran la mente y las tácticas engañosas de reclutamiento.
10 Tvind
En la década de 1970, la política de educación liberal de Dinamarca permitió la financiación estatal para cualquier escuela privada en el país. Un grupo de docentes anti-establishment liderados por el iconoclasta Mogens Amdi Petersen formaron el Grupo de Maestros de Tvind para aprovechar esas políticas con la intención de crear un sistema educativo que ayudaría a los jóvenes con problemas y al mismo tiempo conducir a la abolición de la desigualdad, el racismo y la energía nuclear. poder. Petersen fue un maoísta que buscaba crear “escuelas secundarias populares viajeras” progresivas en las que maestros y estudiantes viajaban juntos a países del tercer mundo para ayudar a los pobres. En realidad, Tvind se convirtió rápidamente en un culto bajo el liderazgo absoluto de Petersen. Siguió una serie de principios draconianos: economía común (donde los miembros de Tvind invirtieron todos sus ahorros y ganancias en una cuenta común y se apoyaron en dinero de bolsillo dado por el grupo), tiempo común (donde los miembros acordaron renunciar a todo el tiempo libre y organizar su planes con gestión de Tvind) y distribución común (en la que Tvind decidió dónde trabajaría un miembro). Tvind no permitiría a ningún miembro establecer condiciones o reclamar derechos personales sobre su dinero, tiempo o entorno laboral.
Desde la década de 1970, Tvind se expandió ampliamente, convirtiéndose en una compleja red de organizaciones educativas y de caridad en Escandinavia, África y en todo el mundo, junto con Petersen y su colega Kirsten Larsen. La organización adoptó una variedad de nombres para enmascarar sus orígenes, incluidos Humana y Planet Aid. Muchas de estas organizaciones eran aparentemente caritativas, pero la mayoría de los ingresos se canalizaron directamente a la organización principal de Tvind. Se engañó a jóvenes estudiantes idealistas para que se unieran a la organización a través de la publicidad deslumbrante solo para ser estafados, explotados y obligados a cortar lazos con amigos y familiares. La ideología de Tvind afirmaba que Amdi Petersen era infalible pero perseguida por una sociedad corrupta. En 2013, Petersen fue condenado a prisión en Dinamarca por delitos financieros, pero el líder del culto sigue en libertad y se cree que está huyendo en México.
9 Yilishen Tianxi Group
Los esquemas piramidales y otras formas de marketing multinivel a menudo se consideran cultos seculares debido a sus métodos de operación, su reclutamiento agresivo y el pensamiento mágico. Tales esquemas abundan en todo el mundo, particularmente en China. Un esquema particularmente atroz, con un elemento místico más grande de lo habitual, surgió en forma de un esquema de cultivo de hormigas por el Grupo Yilishen Tianxi en la provincia de Liaoning. Se convenció a los inversores, generalmente agricultores, jubilados y desempleados, a gastar $ 1,375 en una caja de hormigas. Tendrían que cuidar de las hormigas y darles comida y agua durante los próximos 72 días. Luego, un representante de Yilishen recogería cualquier hormiga muerta para transformarla en polvo utilizado como afrodisíaco, purificador de riñón y supuesta cura para la artritis. Las hormigas venían con una caja de cartón con una ventana de plástico de 5 centímetros (2 pulgadas) y un orificio de alimentación. También se incluyó una lista arcana de instrucciones de alimentación, que incluía las 9:00 AM rociando con agua mezclada con azúcar o miel, así como pastel y huevo cada 3-5 días.
Más de un millón de inversores cayeron por el esquema aparentemente ridículo; en China se cree que las hormigas aumentan la resistencia y la potencia sexual, aumentan la inmunidad y prolongan la vida. El fundador de la compañía, Wang Fengyou, era un maestro en las relaciones políticas y la autopromoción, estableciéndose como filántropo, apareciendo en la televisión estatal y recibiendo el respaldo de celebridades y criadores de hormigas. A los individuos económicamente vulnerables que cayeron por el plan se les prometió $ 447 en los primeros 14 meses, y luego una tasa de rendimiento anual de hasta el 32.5 por ciento. El plan funcionó durante ocho años antes de colapsar, dejando a miles de inversores sin suerte. Peor aún, los estrechos lazos entre Yilishen y el gobierno significaron que la debacle fue reprimida en los medios de comunicación y se advirtió a los abogados contra la representación de las víctimas. Miles de agricultores de hormigas que descendieron en la compañía fueron presuntamente golpeados y detenidos por la policía antidisturbios.
8 Asesoramiento de reevaluación
Harvey Jackins fue un joven maoísta que se involucró con L. Ronald Hubbard a principios de la década de 1950, durante los primeros años de la "ciencia de la dianética". Finalmente, se separaron; Hubbard fundó Scientology y Jackins desarrolló Re-Evaluation Counseling. Se describe como un proceso de liberación de los seres humanos de patrones angustiantes para vivir una vida más satisfactoria. La idea es que los seres humanos son esencialmente buenos y que actuamos mal debido a la "reestimulación" de las heridas pasadas que no se han "descargado" correctamente. El proceso de reevaluación del asesoramiento implica que un consejero y un cliente colaboren para solucionar e interrumpir los patrones de angustia del cliente.El resultado final está destinado a aumentar la inteligencia, el disfrute de la vida, la sociabilidad en ambos individuos y, finalmente, en la sociedad en general. Jackins le dijo al Comité de Actividades Antiamericanas de la Cámara en 1954 que: "Hemos descubierto, un humano, cualquier limitación en su vida, su disfrute de la vida, su capacidad de ser inteligente en cualquier situación, es simplemente el resultado de las experiencias de dolor". que ha sufrido, incluida la angustia emocional ”. Se cree que gran parte de esta angustia proviene del abuso infantil, y Jackins afirma que casi todas las mujeres y la mayoría de los hombres sufrieron abuso sexual a una edad temprana. Gran parte de la asesoría involucra al consejero que trata de vincular los problemas contemporáneos o la insatisfacción con los recuerdos de la infancia, lo que causa arrebatos emocionales e incluso la generación de recuerdos falsos.
El centro del movimiento se encuentra en Seattle, Washington, donde se encuentra la sede de The International Re-Evaluation Counseling Communities. Está bajo el liderazgo de Tim Jackins, quien es el Presidente de la organización, así como la "Persona de referencia internacional" con poder absoluto sobre los líderes de la organización. La organización imparte clases en sus enfoques de terapia, con una tasa variable para estudiar en función de los ingresos. Las becas también están disponibles. La organización cree que la enfermedad mental no existe y no tiene vínculos con ningún grupo psiquiátrico o de psicoterapia. Son extremadamente aislacionistas, defensivos de cualquier crítica externa y bajo un gobierno estrictamente autoritario. La organización desestima los ataques en su contra como "dramatizaciones de angustia", y aquellos dentro del grupo que persisten en criticarlo son expulsados.
7 Instituto Obrero del Marxismo-Leninismo-Pensamiento Mao Zedong
En la Gran Bretaña de los años 70, los radicales políticos estaban insatisfechos con el Partido Comunista de Gran Bretaña (CPGB), alineado con los soviéticos, y los grupos trotskistas alternativos formaron movimientos escindidos inspirados en el maoísmo y la Revolución Cultural. Aislados y confrontativos, a estos grupos les resultó muy difícil expandirse y se obsesionaron con dogmas y literatura específicos. Aravindan Balakrishnan (ex miembro del Partido Comunista de Inglaterra [marxista-leninista] que ya era un grupo radical maoísta criticado por otros izquierdistas por su maltrato) fue expulsado por faccionalismo y formó sus propios seguidores: el Instituto Obrero de Marxismo-Leninismo Mao Tsetung (más tarde Zedong) Pensamiento. El movimiento mantuvo un sólido compromiso con el maoísmo incluso cuando otros movimientos y la propia China se alejaron de la filosofía. El grupo de Balakrishnan solo se volvió cada vez más aislado y extremo a medida que pasaba el tiempo, limitado a distribuir panfletos de sus creencias políticas idiosincrásicas y barrocas e interrumpir las reuniones de otros grupos de izquierda. Llamándose a sí mismo "camarada Bala", el líder se comparó con Jesucristo y dominó la organización de estilo militar del grupo. Los miembros fueron separados de sus familias y alentados a donar todo su dinero a "la causa revolucionaria".
Después de la muerte de Mao en 1976, el movimiento estableció el Mao Tsetung Memorial Center en Brixton, un distrito de Londres. Afirmando ser una sección real del partido comunista chino, el Centro publicó películas y conferencias y también operó como un colectivo compuesto por antiguos estudiantes internacionales, en su mayoría mujeres. El centro fue allanado por la policía en 1978, y luego el movimiento proclamó una "nueva marcha larga" y pasó a la clandestinidad. El colectivo se salió de la red, pero algunas mujeres permanecieron con el grupo ya que emigraron entre las casas de Londres durante más de 30 años bajo el control completo de Bala y su esposa Chanda. Cuando la policía allanó el escondite del grupo en 2013, descubrieron que tres mujeres habían sido recluidas como esclavas virtuales durante años por Balakrishnan y Chanda, quienes fueron arrestadas. Se creía que una de las mujeres, que tenía un certificado de nacimiento pero ningún otro documento, había estado en servidumbre casi toda su vida.
6 Straight, Inc.
En 1974, un informe del gobierno de EE. UU. Sobre el programa de rehabilitación de drogas Seed, Inc. comparó sus técnicas de modificación de comportamiento con el lavado de cerebro de Corea del Norte utilizado en la década de 1950. La controversia resultante y las demandas para que los clientes firmen los formularios de consentimiento de acuerdo con la experimentación humana llevaron al cierre de la empresa. Mel Sembler, el ex embajador en Italia cuyo hijo había estado en el programa Seed, formó Straight, Inc. de miembros de Seed y usó muchas de las mismas técnicas. La organización afirmó que usaba técnicas duras de amor y Alcohólicos Anónimos para ayudar a los adolescentes a superar la adicción a las drogas. En realidad, esto significó que los ex graduados del programa se pusieran a cargo del tratamiento, lo que se denomina "presión positiva de los compañeros". Esto equivalía a un régimen atroz de lavado de cerebro, humillación pública y confrontaciones, privación de alimentos y sueño, secuestro, aislamiento y abuso. . Esto llevó a graduados del programa que sufren de depresión y trastorno de estrés postraumático, con algunos suicidios. La manipulación psicológica, el aislamiento y el pesado ritualismo del programa Straight lo hicieron clasificable como un culto de control mental.
Según un sobreviviente, los que estaban en el programa se vieron obligados a escribir "inventarios morales" que detallan cómo el sexo y las drogas habían destruido sus vidas, participar en sesiones de "confesión de motivación" en las que se vieron obligados a revelar sus secretos más profundos, y hacer estilo militar. ceremonias. Los adolescentes, llamados "Planchas rectas", fueron retenidos en cautiverio en los hogares de acogida de padres de otros reclusos bajo la atenta mirada de los graduados del programa.Los abusos físicos, psicológicos y sexuales eran frecuentes, todo en nombre de la rehabilitación. Eventualmente, suficiente controversia e indignación pública sobre los abusos llevaron al cierre de Straight en 1993, pero fue rápidamente revivido con un nombre diferente como SEGURO. Después de varias encarnaciones, la versión contemporánea es la Fundación Drug Free America, que todavía está dirigida por los Semblers y lucha desesperadamente contra la legalización de la marihuana.
5 Centro para la terapia del sentimiento
En 1971, dos terapeutas deshonestos, Richard J. (Riggs) Corriere y Joseph T. Hart Jr., fundaron el Centro para la terapia del sentimiento. Se habían separado del movimiento de Terapia Primaria, que se enfocaba en separar el pensamiento y la conducta para enfatizar los sentimientos. Tuvo el desafortunado efecto secundario de convertir a las personas en casos de cestas no funcionales sin ninguna forma de censurar sus emociones. Corriere y Hart se dispusieron a desarrollar una forma de Terapia Primaria que tenía todos los beneficios del tratamiento pero permitiría a los pacientes seguir siendo miembros funcionales de la sociedad. Creían que la mayoría de los individuos pasan por la vida "razonablemente locos", pero que si un individuo da el 100 por ciento en cinco áreas: expresión, sentimiento, actividad, claridad y contacto, se volvería "sano", definido como "experiencia plena de sentimientos". Y el siguiente paso en la evolución humana.
El grupo trató a 350 pacientes que viven en el área de Hollywood de Los Ángeles, y cientos más de "pacientes ambulatorios". Aquellos que eran residentes eran vistos como los más propensos a tener un progreso real. En realidad, la llamada terapia usó aislamiento social, dependencia forzada, agotamiento mental y físico, y abuso verbal incesante para mantener a los pacientes desequilibrados y, por lo tanto, "demasiado locos para irse". Lo único que importaba era expresar los sentimientos, con un ex vecino del Centro los pacientes reportaron gritos interminables: "¡Te odio, te odio!", "Me siento mal, ¡me siento mal!" y, a veces, "¡Me siento bien, me siento bien!" Este grupo utilizó el control mental y iluminación de gas para inducir vergüenza y humillación, aparentemente para ayudar a los pacientes a alcanzar sus sentimientos, pero en cambio trabaja para permitir que los terapeutas dominen completamente a los pacientes, lo que llevó al abuso físico y sexual dentro del grupo. Un terapeuta le ordenó a un hombre que viviera como un bebé durante una semana, con comida para bebés, pañales y una cuna. Una mujer con sobrepeso se vio obligada a quitarse la blusa, ponerse a cuatro patas y mooo como una vaca. Muchos otros informaron que habían sido despojados, golpeados, presionados para interrumpir el contacto con sus padres, presionados para abortar, violados y obligados a tener relaciones sexuales con otros pacientes. El Centro cerró en 1980, y en 1987 Corriere y Hart fueron acusados de negligencia grave, incompetencia, abuso de pacientes, asistencia e instigación a la práctica sin licencia de psicología, publicidad falsa, tergiversación profesional y fraude.
4 realismo estetico
Eli Siegel, un artista y poeta que vivió en Greenwich Village en Nueva York en la década de 1940, enseñó una filosofía de cómo hacer arte exitoso y cómo el arte puede impactar las vidas de las personas. Las ideas que desarrolló se convirtieron en filosofía estética, la idea de que cada individuo está motivado por el deseo de gustar sinceramente el mundo y al mismo tiempo desear sentir desprecio por el mundo. La filosofía estética enseñó que era la forma en que uno ve el mundo lo que causa un contratiempo mental, y que es un imperativo ético hacer todo lo posible para ver el mundo como realmente es. Ser crítico es una victoria por desprecio, que envenena la mente y crea infelicidad. La filosofía también enfatiza la belleza de los opuestos, reflejando el lado artístico de Siegel. Las ideas parecían benignas y humanísticas, pero tenían un lado oscuro.
Siegel creía que había descubierto el único camino verdadero hacia la felicidad, y sus seguidores pronto se convirtieron en un culto en torno a sus ideas. El reclutamiento en el culto usualmente involucraba una invitación a una exhibición de arte o presentación de drama en Soho's Terrain Gallery, un frente para el culto, después de lo cual el individuo sería presionado a las clases de Realismo Estético y luego a las sesiones de "consulta" para ayudar a mejorar su vida. Las consultas fueron en realidad un tipo de terapia destinada a romper la identidad propia de un individuo y empujarlos a aceptar las enseñanzas de los realistas estéticos. La técnica clave utilizada fue la "originación dirigida", formulando preguntas para engañar a un posible recluta para que hiciera una declaración que se ajustara a las creencias del grupo, comprometiendo psicológicamente al posible recluta a la posición. En 1977, Siegel murió de cáncer de próstata, y un nuevo liderazgo compuesto por sus discípulos más confiables se alzó en su lugar. El culto todavía existe, dando conferencias y talleres sobre las enseñanzas de Eli Siegel, dando representaciones de sus consultas e intentando “curar” la homosexualidad.
3 Movimiento LaRouche
Lyndon LaRouche comenzó su camino hacia el liderazgo de culto como marxista que vive en Greenwich Village en la década de 1970, donde fundó el Comité Nacional de Comités de Trabajo. Se hizo conocido por su dogmatismo y sus brillantes ideas teóricas, y se dijo que sus seguidores habían atacado físicamente a miembros de otros grupos de izquierda. En 1973, LaRouche inició la "Operación de limpieza", una guerra abierta contra el Partido Comunista de los Estados Unidos que involucraba tuberías de metal, clubes y nunchaku. Durante este período, desarrolló un conjunto de técnicas llamadas "Más allá del psicoanálisis", durante el cual LaRouche y sus aliados de confianza despiadarían despiadadamente a sus seguidores sobre sus debilidades, sentimientos sexuales y vidas personales, desglosándolos psicológicamente y creando una manía pseudoreligiosa.El propósito de todo esto fue político, con LaRouche diciendo en un memorándum: "VOY A HACER A LOS ORGANIZADORES: al quitarles sus dormitorios ... Lo que haré es exponerles el acto cruel de su impotencia sexual ... Lo haré quitándoles la esperanza de poder huir de los terrores de la política a la seguridad de la "vida personal". "Los temores de que el gobierno estaba lavando el cerebro a los miembros llevaron a la organización LaRouche a seguir" desprogramando "el uso de drogas y tratamientos de descarga eléctrica; Uno de los sujetos del proceso fue un seguidor británico que se había casado con la ex esposa de LaRouche.
LaRouche se hizo rico desarrollando software de computadora para la industria del transporte, y utilizó este dinero para expandir su organización política en los años 70 y 80. El movimiento dio un giro de izquierda a derecha, se volvió contra los liberales y ambientalistas y apoyó a la administración Reagan. Fue encarcelado en 1989 por fraude de correo y recaudación ilegal de fondos, pero fue liberado en 1994. Después de su liberación, su movimiento cambió su enfoque hacia el Movimiento Juvenil LaRouche, un grupo de jóvenes seguidores que se ciernen alrededor de los campus universitarios atrayendo potenciales reclutas con panfletos. Si alguien muestra interés en asistir a una reunión, se utiliza la manipulación psicológica y emocional para atraer a la organización.
Hoy en día, el movimiento LaRouche sigue siendo un núcleo comprometido de seguidores de una filosofía política extremadamente idiosincrásica que es altamente conspirativa y no de izquierda ni de derecha. El movimiento cree que una camarilla de corporaciones y aristócratas europeos liderados por el Príncipe Felipe está detrás del comercio internacional de drogas y busca reducir la población de la Tierra a mil millones a través de la desindustrialización del tercer mundo. Él y sus seguidores creen que la Reina de Inglaterra es la máxima amenaza para la humanidad, que se cierne sobre una red de conspiración de sionistas, jesuitas, masones, pescadores de rocas, ambientalistas, musulmanes fundamentalistas, cristianos ortodoxos, feministas, homosexuales, rock and rollers satánicos, y el Fondo Monetario Internacional.
2 Organizaciones Motivacionales Amway
El esquema de mercadeo multinivel más grande del mundo, Amway se basa en la premisa de que usted es su propio jefe y compra productos de Amway como jabón, purificadores de agua, vitaminas y cosméticos para venderlos y obtener ganancias. Sin embargo, para realmente ganar dinero con el sistema, implica inscribir a más personas en Amway, lo que te da una parte de los beneficios que obtienen. Esto suena como un esquema piramidal, que esencialmente es, pero la compañía no cobra nada por unirse o reclutar. ¿Qué tiene esto que ver con los cultos? Amway también ha sido acusado de ser un culto corporativo, un negocio que fomenta la lealtad y el entusiasmo de los empleados a través de las mismas tácticas utilizadas por los cultos religiosos. Este aspecto del cultismo de Amway ocurre a través de sus "Organizaciones de Motivación de Amway (AMO)," en lugar de la propia corporación.
Las AMO son un grupo colectivo de distribuidores de productos de Amway, o "distribuidores en línea ascendente" que buscan reclutar nuevas personas para el redil. Sus tácticas de reclutamiento incluyen engaño, manipulación psicológica y control mental. Los distribuidores de "línea descendente" están presionados para participar en el "sistema de éxito", lo que significa que compran materiales motivacionales como videos y asisten a reuniones y reuniones masivas. Como los distribuidores en línea ascendente no necesitan compartir el beneficio de las ventas de productos motivacionales, tienen un incentivo para construir una red de ventas "descendente", utilizando la manipulación psicológica para crear devoción a la marca. Existe una inmensa presión para ser "exitoso", lo que significa comprar los productos de Amway al 100% y cortar el contacto con amigos y familiares que no apoyan el trabajo en "el negocio".
Los principales distribuidores se convierten en "Diamantes", aquellos en la cima de la pirámide que obtienen el mayor beneficio de la red de ventas a continuación. En las reuniones de la AMO, los Diamantes con trajes elegantes y vestidos brillantes hablarán de las dificultades que sufrieron para lograr el éxito, mientras que los videos de sus casas, automóviles y yates juegan detrás de ellos. Esto está diseñado para adoctrinar a los miembros en el sistema de éxito de Amway y para comprar la narrativa sin detenerse a revisar las cifras. Las AMO ofrecen una visión de éxito financiero pintada en términos muy parecidos a la salvación religiosa, y esto está profundamente vinculado con los materiales de motivación: "Las herramientas son opcionales, pero también lo es el éxito".
1 Walmart
La idea de que Walmart es un culto es, a primera vista, un poco ridícula, hasta que te fijas más. Según Michael Bergdahl, ex "Director de Personas" para la sede de Walmart, el objetivo del reclutamiento de Walmart es un compromiso y devoción similares a los de "Walmart Way" y la "Familia de Walmart". Esta devoción es evidente en la página de Testimonios de Carreras de Walmart. (eliminado en 2013), que incluye tales elogios aduladores como "Walmart es mi vida". Cuando lo pienso, es asombroso cuántos aspectos de mi vida son tocados y mejorados por Walmart ”. Las lecciones aprendidas en el proceso de reclutamiento se refuerzan diariamente con un canto devocional requerido, la alegría de Walmart.
"Dame una W!
Dame una A!
Dame una L!
¡Dame un Squiggly!
Dame una M!
Dame una A!
¡Dame una R!
¡Dame una T!
¿Qué es ese hechizo?
¡Wal-Mart!
¿Quién es el número uno?
¡El cliente! ¡Siempre!"
La cultura de Walmart se formó en el Cinturón de la Biblia en la década de 1950 con un conjunto de valores correspondientes: frugalidad, autodesarrollo, obediencia y trabajo duro.Existe un culto a la personalidad en torno al fundador Sam Walton, a quien siempre se le conoce como "Sr. Sam ”. A pesar de su muerte en 1992, está siempre presente para los empleados de Walmart (o“ asociados ”), a quienes se les enseña“ qué haría Sam ”y se los bombardea con reglas y anécdotas atribuidas al fundador de la empresa. Los asociados de alto nivel una vez se reunieron para las mañanas de motivación a las 7:30 a.m. del sábado, que incluían oración, canciones de la compañía y humillación y elogios públicos mientras cada gerente daba sus cifras de ventas semanales. Los gerentes representaron un ritual de confesión ya que el público dio cuentas paso a paso de lo que salió mal y cómo solucionarlo.
El lado culto de Walmart se extiende más allá de las tiendas mismas. Curtis DeBerg, profesor de la Universidad Estatal de California, Chico, escribió un libro sobre la naturaleza cultural de un grupo de campus vinculado a Walmart: Estudiantes en la libre empresa (SIFE), ahora conocido como Enactus. El grupo, que se llama a sí mismo "el programa más exitoso y más conocido del mundo que ayuda a los estudiantes universitarios a crear proyectos de empoderamiento de la comunidad", es en realidad un medio para adoctrinar a estudiantes brillantes en la ideología de Walmart y encaminarlos a puestos directivos. La ideología, según DeBerg, es el "liderazgo de servicio", en el cual un gerente trabaja para capacitar a sus empleados mientras sirven a su compañía como uno de ellos, incluso si eso significa afeitarse la cabeza o bailar el hula en la calle como lo hizo Sam Watson. El problema es que la ideología es una farsa, creada para mantener a los gerentes en línea, puntualmente, y vagamente aterrorizada, mientras que los verdaderos líderes empresariales cosechan las ganancias.